京博控股集团科研管理的智慧创新之道-j9九游会真人游戏第一品牌赢

“数字化转型是利用数字技术进行全方位、多角度、全链条的改造过程。通过深化数字技术在生产、运营、管理和营销等诸多环节的应用，实现生产经营的数字化、网络化、智能化发展，不断释放数字技术对企业发展的放大和加速作用。”这是中国企业500强——山东京博控股集团有限公司（以下简称“京博控股集团”）对数字化转型的深刻理解。

图1：京博控股集团

京博控股集团秉承打造智慧管理和智能生产双引擎，驱动数据互联共享与价值挖掘，促进集团资源要素配置再优化、生产过程更智能、经营管理更精益、风险防控更有力、监督管控更有据、决策预测更高效，促进集团发展质量变革、效能变革、动能变革的宏伟愿景，坚持创新与实际业务相结合，不断探索新模式、新应用、新技术，在培育高质量发展新动能方面不断取得关键进展。2022年集团先后获得“中国工业互联网平台应用领军者”、“数字化转型创新奖”、“省级工业互联网标杆工厂”等荣誉。

在科研实验管理的数字化转型方面，京博控股集团要实现科研实验数据全周期、结构化、智能化管理，利用实验过程获取的大量制备数据和评价数据，结合机器学习算法模型从中提取隐含的信息和知识进行科学决策，加快工艺优化的速度、降低研发成本。为实现这一目标，集团成立专家团队，对市面主流的实验室数字化j9九游会老哥俱乐部交流的解决方案进行了充分调研，最终认为创腾科技基于三大平台（ilabpower研发数字化平台、sdh科学数据基因组平台、maxflow人工智能创新应用平台）从数字化研发到智能创新变革的整体j9九游会老哥俱乐部交流的解决方案与集团数字化转型理念十分契合，双方达成长期深入的合作。

事实上，早在2019年，京博化工研究院（京博控股集团子公司）就与创腾开启了密切合作。京博化工研究院成功上线电子实验记录本（eln）和项目管理系统（pm）两大模块，由于系统运行效果显著，很快在二期项目中扩展了系统的覆盖范围。创腾科技数字化j9九游会老哥俱乐部交流的解决方案在京博化工研究院的初步实践，也为本次由集团牵头进行集团范围内的项目建设奠定了基础。

图2：京博控股集团总体业务架构

今年3月，山东京博控股集团科创实验室管理平台项目顺利验收！项目方案依托于从数字化研发到智能创新的三大平台建设，其中ilabpower研发数字化平台涉及实验记录管理（电子实验记录本eln）、试剂库存管理（cims）、仪器设备管理、科研数据库管理、分析检测过程管理等功能板块。项目总体建设目标包括：

1、科研实验全链条管理

科研项目与实验记录、分析检测流程关联，实现研发项目全流程管理。

2、研发过程的精细化管理

• 研发数据记录与分析业务流程串联，满足研发数据记录及送样流程管理。

• 实现试剂/耗材的全生命周期管理，促进低频使用试剂的合理利用，降低安全隐患，降本增效。

• 实现仪器全生命周期管理，提高仪器设备利用率。

3、科研数据库管理

科研信息库的生成和检索，实现对研发过程中产生的化合物等与其相关信息进行关联，有效保护企业知识产权。

4、数字化智能平台

实现科研数据的融合、追溯，数据基因组的构建与管理，搭建数据组件在分析技术、过程工程等领域，利用谱图数据库模型进行未知物预测、物质属性鉴别、过程模拟试点等项目应用。

图3：系统使用培训现场

5、科研数据库管理

科研信息库的生成和检索，实现对研发过程中产生的化合物等与其相关信息进行关联，有效保护企业知识产权。

截止目前，平台运行稳定，成效显著：

1、实验数据管理

• 实验数据实现线上集中存储，有效提升了数据安全性；

• 数据检索查阅精准快速，更加利于数据共享；

• 同类型实验通过克隆快速创建并完成书写，效率大幅提高；

• 根据实验类型统一规范记录内容与格式，实验内容一目了然，便于阅读。

2、物料库存管理

• 科研人员可登录系统直接搜索查询物料信息，明显改善物料查找效率；

• 通过建立共享仓，实现不同研究所之间物料共享，物料利用率大幅提高，有效避免浪费。

3、仪器管理

• 科研人员直接线上检索查询仪器空闲时间，合理安排科研工作；

• 自动生成电子记录台账，一键生成不同维度的相关台账，大幅提高统计效率。

4、样品送检管理

• 科研人员直接线上填写送检单，实时查看分析检测进展；

• 线上回传分析结果，方便科研人员及时查看，数据安全性、准确性得到保障。

5、化合物管理

科研人员可快速注册实验产生的化合物成果，积累形成研究院自有的化合物成果库。

6、科学数据基因组

通过sdh科学数据基因组的建设，实现多源科研数据的融合、追溯。目前搭建多个应用场景，涉及项目情况、实验情况、试剂使用、仪器使用、送检费用等。通过bi报表的自动化处理与展现，大幅减少人为处理数据的繁重工作量，提高工作效率，为科学精准决策提供有效数据支撑。

图4：科学数据基因组平台bi报表呈现

通过科创实验室数字化平台的建设，京博集团实现了对科研实验、试剂耗材、分析检测、仪器设备、实验室安全、培训管理、知识库等方面的综合管理，形成了科研实验流程化、模块化、标准化操作，打造了基于行业法规的实验室全流程控制，实现了“人、机、料、法、环”各关键环节管理。

在京博集团与创腾科技的共同努力下，科创实验室数字化平台的建设取得了令人振奋的阶段性成果。期待未来双方更加密切深入的合作，共同助力“数智京博”战略目标的实现。